宁采衿:让你一直亏钱的10种认知偏见(贰)
宁采衿:让你一直亏钱的10种认知偏见(贰)做交易,只有做到对市场、对未来、对自己有明确的认知,才能够不断克服人性的弱点,最终才能做到稳定盈利。
很大一部分人在交易中只能赚小钱或者在亏钱的道路上越陷越深,便是踩了认知偏见的坑。认知偏见仅仅只是众偏见中较为常见的一种,要想避免掉进这些坑,首先就知道哪里有坑。采衿老师—对 — 指 导 薇 鑫: ncj3568
https://www.myleguan.com/lf//dict_upload_file_module_3/20200630/jpg/47512956315593239r23275.jpg
4、框架效应
框架效应指的是当呈现方式不同时,人们对于特定选择做出的反应也不同。采衿老师—对 — 指 导 薇 鑫: ncj3568
在交易中的具体表现就是,当提前平仓能够给交易者带来确定性的利润是,交易者往往做不到坚持持有,而选择提前平仓。在亏损时,交易者总是奢望行情能够逆转而没有按照计划进行止损,这是因为止损造成的确定性亏损会令交易者更难接受。
对于大多数交易者来说,框架效应是阻止其让利润奔跑的一大阻碍。因为对于中低频的交易策略而言,盈利的必要条件就是在做对方向的时候,能够拿得住盈利的单子,让利润奔跑。而框架效应造成的对确定性收益的偏爱正是交易者的大敌。采衿老师—对 — 指 导 薇 鑫: ncj3568
5、贝者徒谬误
所谓duuuuu徒谬误,即交易者经历了连续亏损后就会误认为自己下一次交易赚钱的概率会更高。然而,交易者每次的交易都是独立的,你的下一次交易和之前的连续亏损或者盈利并没有任何关系。这时候,最正确的办法就是坚持自己的交易策略,不要因为自己错误估计而改变策略。
凡是陷入贝者徒谬误的人,都具备以下三个特点:
一、喜欢拍脑门做决策,凭感觉做事;
二、盲目地坚定自己的想法;
三、陷入这一误区的人,如果他的想法在某一次交易中心侥幸蒙对了,就会加强其对自己的信心,甚至觉得自己已经很厉害了。采衿老师—对 — 指 导 薇 鑫: ncj3568
如果这还不够清楚,我们还有一种更为简单粗暴的方式可以判断你是否陷入贝者徒谬误,你只需注意自己是否说过类似这样的话:
“市场已经跌了这么久,该涨了吧?”https://www.myleguan.com/lf//dict_upload_file_module_3/20200630/jpg/47512967041178032r41208.jpg
6、后见之明
后见之明偏差,即一件事情发生后,我们会误认为该事件的结果是可以预测的,这会让交易者对自己的交易能力盲目乐观,最终难免失败。
这种现象在交易者也屡见不鲜。每次大涨或者大跌后,总有人能够总结出一些利好和利空。回过头去看之前的交易,思索为什么会亏损时,交易者很容易就发现原因,即使这些原因在交易之前并不明朗。
很多交易者把它当做是复盘,其实不然。因为就算事后找出了市场下跌或者上涨的原因,对接下来的交易也没有帮助,因为这在事前根本就没办法判断。正确的做法是,摒弃后见之明,对市场保持敬畏。
7、认同偏见
认同偏见是件很可怕的事情,一旦交易者对一件事情形成了某种先入为主的观点,即便他的观点不太明确,也很难克服自己的偏见。而且,这种心态还可能影响到交易者对某个人、某个交易品种的看法,认同偏见可能在无形之中影响交易者的决策。采衿老师—对 — 指 导 薇 鑫: ncj3568
例如,很多交易者在验证某种技术分析理论是否能够成功预测行情走势时,往往就是掉进了认同偏见的坑。
8、过度自信
这一认知偏见从字面意思上很好理解,对于很多交易者来说,过度自信是一种根深蒂固的偏见。存在这种偏见的人,对其能力的自信心总是高于客观水平。
在交易这一行里,存在一个神奇的现象,那就是90%的交易员都觉得自己的水平高于其他交易员。
交易者过度自信可能会导致两种结果:一是操作过大的资金,冒着自己根本承担不了的风险进行交易;二是因为太相信自己,结果死扛亏损单,最终甚至可能爆仓。尤其是对于新手来说,过度自信的结果往往就是加大杠杆满仓干,错了也不止损。采衿老师—对 — 指 导 薇 鑫: ncj3568
我们需要自信,但切记过度,而且还要做到客观。这就需要永远基于风险端去思考问题,下单前先思考失败的代价,而不是先去想自己能赚多少钱。https://www.myleguan.com/lf//dict_upload_file_module_3/20200630/jpg/47512935225984408r48268.jpg
宁采衿温馨提醒:投资有风险,入市需谨慎
我是宁采衿,每日为你解读经济要闻,研判市场情绪变化,剖析投资趋势,传递有价值的投资理念,对黄金、原油、等全球主要金融市场都有深入而独特见解。采衿带你玩转财经,稳扎稳打收盈利。采衿老师—对 — 指 导 薇 鑫: ncj3568
本文编辑:宁采衿
页:
[1]