单晨金:面对这两天捉摸不定的行情如何设置好的止损点?
现货投资最重要的两点就是合理设置止损止盈,合理控制仓位。投资者要把每一分钱用对地方,最值得的投资是投资眼界和学习,其它一切从简,永远不向命运低头,永远不向恶劣的环境低头,永远向高难度挑战。提前储备和预留学习的费用,投资脑袋才能装满口袋,穷人不学穷无止境,富人不学富不长久,革穷命就是比别人更多的学习。选择比努力更重要。物以类聚,人以群分,选择与散户同行,则你注定一辈子是小散户。选择与投资大师同行,你会成就自己的梦想,你所处的圈子决定你未来的投资成绩。
黄金投资怎样掌握止损点
在黄金投资市场中,通常当黄金价格上涨时,黄金投资者总想着等再涨一涨再卖;反之,当黄金价格下跌时,又想着黄金价格还能涨上去.前者是希望把利润全部赚到手,在黄金价格达到顶峰时才卖出,这种贪心的结果往往导致赚钱变亏钱;后者由于心存侥幸,不懂得少输当赢、少赔当赚的道理,最终使得亏损无限扩大,形成巨额损失.事实上,在原油投资市场中被套总是难免的,但决不能让一次失误就致命,因为我们还要反击,此时,怎样对付套牢就显示出投资者不同的操作水平。那么黄金投资怎样掌握止损点呢?
1、寻求止损点:行情一直都在波动,机会时刻都有,原因就在我们做交易前,看准了某一个位置的同时,还需要参考止损位置是否好设置,利润空间能把握多少,是否起到了以小博大的作用.这就需要重要点位的判断(可根据每日的行情分析中的具体阻力支撑位来看).当我们在某一支撑位做多时,止损可设置于下一个支撑位下方,同样的道理,若在某一阻力做空,止损即可放在上一个阻力位的上方。
2、止损的大小:可依据上面的寻求止损点中的阻力支撑来设置,这里我们所说的止损的大小更多的应依据利润空间来设置,这就是以小博大,当我们的利润空间只能看到5-8个点时,止损可控制在3个点左右;操作中长线交易止损点可适当放大,利润点在30个点以上时,止损可设置为8-10个点以上。当然止损的大小更多的参考因素还是在阻力以及支撑。
3、止损中的点差:我们都知道交易的费用由点差以及佣金组成,我们在下单的时候,尽量去寻找最佳的入场点,会去计算点差,那么在设置止损时也是一样,上面给大家谈到了寻找止损点以及止损的大小,那么在原油投资市场中,往往是一个小数点就可以改变盈利或亏损的,所以我们在设置止损时需要把点差计算在内。
现货黄金仓位的控制
在现货黄金投资中,仓位管理却是一把双刃剑:控制不好,将可能使我们遭受损失,功亏一篑,有时候甚至是血本无归;如果控制得当,能使我们在市场中游刃有余,获取丰厚的利润,进而在现货黄金市场中长期生存下来。那么现货黄金投资怎么控制好仓位?
第一种:初始进场资金量比较小,以大概10%左右的轻仓进场,仓位比较轻,如果行情按相反方向运行,后市逐步加仓,进而摊薄成本,加仓比例越来越大.这种方法,仓位控制呈下方小、上方大的一种形态,很像一个漏斗,所以,可以称为漏斗形的仓位管理方法.这种方法初始风险比较小,在不爆仓的情况下,漏斗越高,盈利越可观,但是如果方向判断错误,或者方向的走势不能越过总成本位,将陷于无法获利出局的局面。
第二种:矩形的仓位管理方法:本方法要求投资者进场资金占总资金的一个固定比例,大概以20%左右的仓位进场。若行情朝反方向运行,则在后市逐步加仓,加仓比例准寻一个固定值,以降低成本。这种方法的优点是资金和风险全部平均化,并且在后市作对的情况下,能有一笔可观的收益。而缺点就是成本抬高很快,导致局面陷入被动进而被套,一旦方向一直方向变动,则持仓量逐步增大,最终爆仓。
第三种:初始进场的资金量比较大,后市如果行情按相反方向运行,则不再加仓,如果方向一致,逐步加仓,加仓比例越来越小。仓位控制呈下方大,上方小的形态,像一个金字塔,所以叫金字塔形的仓位管理方法.这种方法按照报酬率进行仓位控制,胜率越高动用的仓位就越高。利用黄金价格趋势的持续性来增加仓位。在趋势中,会获得很高的收益,风险率较低,但是在震荡市中,较难获得收益。初始仓位较重,对于第一次入场的要求比较高。
最后,多辩证少行动。入场之前不能只假设对的爽,却不想象错的罪。不仅要去判断对了之后的情景,也要去想象错了之后的场面。任何一次入场都要充足的理由,而不是投硬币,即使止损出局也要知道问题点在哪里,尽量少一些叹息,多一点总结,少一点气馁,多一点自省。一个真正稳定盈利的人不仅明白应该干什么,同样也清楚的知道不应该干什么。恐惧与不安是这个市场永远都存在的,只是在合理的时候能够自我控制即可,大的行情错过还有机会再碰到,但大的行情死扛,未来小的机会也不会有。走过一些路,才知道辛苦,登过一些山,才知道艰难,趟过一些河,才知道跋涉,跨过一些坎,才知道超越,经过一些事,才知道经验,阅过一些人,才知道历练,做过一些单,才明白盈亏,炒了两年金,才会懂得投资。
文/单晨金v信/scj366更多优质内容关注公众号单晨金
以上内容供参考。投资有风险,入市需谨慎。
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